叶部长问话非常直接。
一点弯弯绕绕都没有,像是在带兵打仗一般。
“领导,轧钢厂上下万众一心,尽全力缩短交货周期。”
“同时,我们专注产品质量,保证每一件从轧钢厂流出去的产品,都是合格件。”
杨亮平大声回道。
“嗯,你自己看着安排,二十天是最晚期限。”
“生产的事过了,李军同志,货运方面你有什么计划?”
叶部长继续点名。
每个被他点名的老同志,都汇报自己负责的工作。
陈建业安静听着,了解了很多之前接触不到的知识,获益良多。
例如货运方面。
这批货采用水运加海运的模式,大概需要五天时间抵达港城。
中间会有几道交接工作,需要协调好。
货物抵达港城之后,交给代理商。
接下来就是资金流向。
代理商订货的同时,需要支付一部分资金作为定金。
等轧钢厂的热得快产品抵达维多利亚港口,代理商拿到货,需要再转一部分资金。
这一部分资金就有得商榷了。
并非代理商不打款,而是对外贸易部对这一部分资金有别的使用途径。
例如将这笔款项留在港城,采购其他的物资,再运回国内。
这样有个好处,钱不用流动,华国需要的物资就回来了,少了很多审批流程。
而叶部长的意思是,华国采购物资的步骤先走一步,等给港城供货的轮船过去,卸完热得快之后,再把华国在港城采购的物资带回来。
可以让轮船少跑一个来回,物资运输效率更高,还更加省油。
效率高,但对流程的要求也更高。
叶部长主要想要推动这块的工作。
等代理商销售完货物,结算最后的尾款,这倒不是什么问题。
对于华国而言,几十万的款项虽然多,但重要程度肯定比不上采购货物回来的迫切程度。
陈建业认真听着。
他发现这个时代的人其实很聪明,可能他们没有成体系的物流管理经验或者供应链管理经验,但其实已经在做这类事情。
受制于环境,设施以及其他因素的制约,他们无法做到很好,也足够让陈建业暗暗震惊。
被叶部长点名的各个领域的领导,纷纷汇报工作。
会议进程有条不紊的推进。
一个小时后。
“大家伙还有什么事?”
叶部长目光巡视一圈,问话。
“领导,我有事提议。”