克赛亚红星大街,临街的一个咖啡酒馆。
透过玻璃橱窗,可以看到长吧台后壁柜式的酒橱,琳琅满目的“我的嘎”,土豆伏特加。
店里一排排的方桌,各围着四个方凳,桌很多,客人很少。
寥寥三个半桌的客人,啃着俄式包子泡芙,小缀着咖啡,轻声轻语的聊着。
临橱窗的一个台子,亚当。梅勒与希姆尔。海芬博格,一起埋头在一份表单中。
希姆尔。海芬博格,原柏林马普弗里兹哈伯研究所研究员,研究压缩空气动力领域相关课题。
后来项目被砍,赴美。
这类人就是SP决意种下自家的科技树后,需要的园丁。
SP的实验室是分级的,底层实验室,像是SP动力实验室下辖的数据实验部门,传导实验室,整车与EMC电磁兼容实验室,NVH噪声振动与声振粗糙度对比实验室。
这些与其说是实验室,不如说是评测与数据收集部门,包括试车场涵盖的实验项目与数据收集。
这些测试,数据收集与反馈的工作,实习生就可以完全胜任,研究不出什么东西来。
SP目前支撑不起基础科学实验,只是搭个骨架,成立了数学部门,做架构推导与数学模拟运算。
这是苏式的研究架构!
美国科研以实验为核心,一步一实验,一步步全是大量试验。
苏联财力物力比不上美国,科学工程突破就是用数学计算好每一步,一步十算,十算一实验。
推导模拟,然后做整体实验。记录反馈实验数据,再推导模拟完善方案,再做整体实验。
用最少的实验,来证明最可行的方案。
100个研究员先写好程序,再送入1台计算机运算。而不是给100个研究员,配备100台计算机。
在财力物力达不到的时候,这种方法可以突破自身局限,研究更高一层的前沿科技。
SP运用的就是这种方法。
所以,SP敢于在架构上搭建成体系的中央实验室。
它的主要责任,就是为维多利亚时代气息的蒸汽朋克世界,裹上一抹未来的科幻色彩。
SP中央实验室是独立注册机构,隶属SP非科学部的核心部门,负责在公司预设的未来战略展开方向,提前实行体系运算。
中央实验室下辖的理论与数学部门,负责运算模拟与提问环节。
中下层应用实验室,负责追踪猜想性的应用级理论,实验其可行与拓展性。
SP是敢于闯科学的无人区的,是有研究不科学的猜想的预算的,所以才叫非科学部。
但是,数学上的一寸,往往是无数天才的一生。
以科学体系架构论,SP涉及的最高一层,也仅仅比数据收集高一点。
应用科学中的前沿科学层级,可以发明二进制,三进制,制定煤标与电标的层级。
不是可以发现夸克离子,并把它从中子里捕捉分解出来的层级。
可以发明节能灯泡的层级。
不是可以研究灯泡用什么灯丝最好的基础材料研究层级。