当她登上舞台的那一刻,后台就会再次退场,重新变回朋友的模样。
她知道,如果她再次期望朋友成为后台,即便朋友会再次变成后台,却再也变不回朋友的模样了!
那她就会失去朋友了。
因为不是朋友变了,是她变了!
……
朋友啊朋友,你可曾想起了我
如果你正享受幸福,请你忘记我
朋友啊朋友,你可曾记起了我
如果你正承受不幸,请你告诉我……
……
“朋友不曾孤单过,一声朋友你会懂……”
在周华健的《朋友》背景音中,餐馆首开式落下了帷幕。
活动就是迪士尼单方举办的,别说蒸汽朋克公司,与此有直接关联的魔方兔子公司都没有参与。
迪士尼没搞过饭馆开业,搞的有点首映式的赶脚也不奇怪。
实际上,这种效果正是荣克需要的。
不是需要明星捧场,不是需要首映式,是那种摸不着头脑,只能依照本身的习惯,摸索着办,自然而然出来的效果。
迪士尼本身的习惯是什么?营造全家温馨欢乐!
这就对了。
实际上,包括“迪士尼”特色餐厅的大项目本身,就是由迪士尼单方面,全权负责的。真正的战胜方魔方兔子,反而只起到配合的作用,没有主导权。
SP作为迪士尼的收购控股方,关于这一项目,仅设定一个框架,至于具体的实施与内容填充,全部交由迪士尼负责。
这与PE的洗报表式并购整合,完全不同。
蒸汽朋克公司,或者说帝国财团,并购强调的是支配权,不是挤海绵,不是裁员卖边际业务,减员增效那套。
之所以让迪士尼单独负责这一项目,淡化母公司与关联方魔方兔子的色彩,就是不想标识混淆,导致指向性在执行中发生偏移。
实际上,帝国财团对迪士尼整合的侧重点,就不是什么财务目的。主要就是在架构上确定支配权,在业务上切割迪士尼混乱的标识。
例如ABC广播网对迪士尼的作用,影响力与财务目的,是在资本市场,是在行内。
对大众来讲,ABC广播网与迪士尼的印象,其实是不搭的。非但不会为迪士尼添光加彩,反而会模糊迪士尼的固有标识。
像是这样的业务,帝国财团在整合过程中,就会把标识做个切割。只保留架构上的互补作用,但在对外的印象上,却会力求模糊掉。