“我们可以给出比现在高20%的采购价。”田中武夫说道,“而且保证每个月的采购量不低于五千吨。”
方阳沉默了几秒钟,然后摇了摇头:“田中先生的诚意,我感受到了。不过恕我直言,这个方案,我不能接受。”
田中武夫的脸色微微一变:“方先生,20%的溢价已经很高了……”
“我知道。”方阳打断道,“但问题是,如果我把货卖给农协,那就意味着我要放弃直接面对消费者的机会。”
他顿了顿,继续说道:“田中先生,您应该清楚,我们之所以能在日本市场站稳脚跟,靠的不仅仅是产品质量和价格,更重要的是我们建立了直接触达消费者的渠道。这个渠道,才是我们最大的资产。”
田中武夫的眼神闪烁了一下,显然没想到方阳会这么直白。
“那方先生的意思是……”
“我的意思是,如果农协想合作,那就必须接受我们的模式。”方阳微笑道,“我们可以把货卖给农协,但农协必须通过我们的网络平台来销售。”
“这……”田中武夫皱起了眉头。
“我知道这个条件有点苛刻。”方阳说道,“但您想想,这对农协其实也是好事。你们可以借助我们的网络平台,接触到更年轻、更有消费能力的客户群体。而且不用担心库存压力,因为都是订单式生产。”
田中武夫陷入了沉思。
他不得不承认,方阳说的有道理。
传统的销售模式下,农协需要承担巨大的库存压力,而且销售渠道老化,越来越难吸引年轻消费者。
如果能利用天方集团的网络平台……
但问题是,这样一来,农协就变成了天方集团的“打工仔”,完全失去了主动权。
“方先生,您的条件……”田中武夫斟酌着用词,“是不是太苛刻了一点?”
“苛刻吗?”方阳笑了笑,“田中先生,我们不妨算笔账。”
他拿出一份文件,递给田中武夫:“这是我们在日本市场过去三个月的销售数据。您看看,我们的净利润率是多少?”
田中武夫接过文件,扫了一眼,眼睛微微睁大:“12%?”
“没错,12%。”方阳说道,“这还是在大规模营销投入的情况下。如果去掉营销费用,净利润率可以达到18%。”
他顿了顿,继续说道:“而据我所知,农协在传统模式下的净利润率,应该在30%左右吧?”
田中武夫的脸色有些不自然。
方阳说得没错,农协通过层层加价,净利润率确实能达到30%甚至更高。
“所以您看。”方阳摊开手,“我们的利润率远低于农协,但我们依然能在市场上获得巨大的份额。这说明什么?说明消费者需要的不是高利润率,而是高性价比。”
他看着田中武夫的眼睛,语气变得严肃起来:“田中先生,时代变了。现在已经不是你们农协可以躺着赚钱的时代了。如果农协还想在市场上占有一席之地,就必须改变思路,接受新的商业模式。”
田中武夫沉默了良久。
他知道,方阳说的每一句话都是对的。
但作为农协的会长,他不能轻易做出让步。