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第205章 腾笼换鸟求月票推荐票求追订(第2页)

办公室安静下来。

陈秉文的目光再次落在那份文件上,眼神深邃。

省下几亿地价差只是表面。

这背后,是他对整个资产版图和资本布局的深远考量。

控股青州英坭这个上市壳平台只是开始。

如何利用它最大化价值,同时让陈记主业获得最强助力,是他必须权衡的。

而这其中最重要的核心问题就是,陈记食品到底要不要注入到青州英坭。

如果将陈记食品注入到青州英坭。

好处显而易见。

一旦年利润数千万甚至未来上亿的饮料业务注入,青州英坭将从传统水泥厂蜕变为“消费+地产”双轮驱动的巨头,市值必然飙升,翻十倍是正常表现,甚至可能更多。

届时青州英坭就能以高市盈率增发新股,用融来的资金(股票)而不是宝贵的现金去收购扩张,撬动更大的事业。

但弊端同样明显。

注入后,陈记财报将完全透明,每一分利润都要摆在公众和对手面前。

税务筹划灵活性大大降低。

而且,资本市场如何给这家“混合体”估值?

行情好时或享双重溢价。

但遇地产低潮或消费低迷,混合估值反而可能拖累,导致市盈率上不去,无法完全体现饮料业务的高成长性。

而如果不将陈记食品注入到青州英坭,两者保持现状,分业经营。

让青州英坭专注于处理地产和原有水泥业务,成为纯粹的地产投资开发平台。

利用其上市地位,持续收购优质地产项目,打造成稳定的收租和地产开发巨头。

而陈记饮料,则保持私人公司的灵活性。

利用离岸公司架构,在全球进行更灵活的税务安排和利润转移。

未来,甚至可以等待时机,单独将饮料业务拿到估值更高的美股纳斯达克上市,专注于讲全球性消费品牌故事,那时获得的估值,很可能远高于捆绑在港岛一家地产公司里。

这样做的缺点就是,青州英坭的股价无法直接享受饮料业务高增长红利,市值增长相对缓慢,融资能力短期内不如前者。

对于陈秉文来说,这是一个战略抉择。

控股青州英坭,是他布局未来的关键一步,关乎陈记能否从实业公司,跃升为资本市场上举足轻重的财团。

青州英坭,这家公司本身承载着一段香江工业史。

它最初在澳门成立,是华南最早的水泥厂之一。

二十世纪初才将业务重心转移至港岛,在九龙鹤园扎根,通过一次次技术升级和产能扩张,逐步发展成行业巨头。

在红磡鹤园建起规模宏大的水泥生产厂房。

这片临海土地,见证了港岛工业的辉煌时代。

如今,时代变了。

港岛经济结构正在剧烈转型,制造业北移,地产业、金融业崛起。

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