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第265章 三公司架构成立(第4页)

“晚上再举办海上音乐会、星空晚宴等活动。”

船运公司里,何应强和赵猛在精确运输成本核算。

何应强皱着眉,分析道:“燃油价格波动、港口费用变化等因素,对运输成本影响很大。”

“我们要制定灵活的成本控制策略,比如和燃油供应商签订长期合同,稳定燃油价格。”

“和港口协商,争取更优惠的停靠费用。”

药材公司中,马少龙和叶军生在完善与合作企业的对接流程。

马少龙认真说:“我们要明确订单处理时间、交货方式等细节,避免出现误解和纠纷。”

“比如订单处理时间控制在24小时内,交货方式根据客户需求,选择合适的运输方式。”

各公司主管还组织团队进行市场趋势分析。

游轮公司的会议室里,大家围坐在一起,讨论旅游市场的新需求。

李天来说:“现在环保旅游、个性化定制旅游,等趋势越来越明显。”

“我们可以推出环保主题的游轮航线,使用清洁能源,减少污染。”

“还可以根据游客的需求,定制专属的旅游行程。”

船运公司里,何应强和团队关注物流行业的新技术应用。

何应强说:“智能航运、区块链在物流中的应用越来越广泛。”

“我们考虑引入相关技术,提升运输效率和安全性。”

“比如利用智能航运系统,实时监控船舶位置和运行状态。”

“利用区块链技术,确保货物运输信息的真实性和可追溯性。”

药材公司中,马少龙和叶军生分析药材市场的供需变化。

马少龙说:“现在人们对养生越来越重视,新的药材品种和养生需求不断涌现。”

“我们要调整产品结构,增加一些具有养生功效的药材产品,满足市场需求。”

除了市场趋势,大家还分析了竞争对手。

游轮公司的办公室里,李天来和严施山对比其他游轮公司的航线、服务、价格。

李天来说:“我们要找出自己的差异化优势,比如我们的特色娱乐项目、优质的服务,这些都是我们的亮点。”

“我们可以在价格上也做一些差异化,针对不同的客户群体,推出不同档次的票价。”

船运公司里,何应强和赵猛研究同行的运输效率、服务质量和收费标准。

何应强严肃说:“我们要制定针对性的竞争策略,提高运输效率,优化服务质量,在收费标准上也要有竞争力。”

“比如缩短运输时间,提供上门取货、送货上门等增值服务。”

药材公司中,马少龙和叶军生分析竞争对手的产品质量、销售渠道和品牌建设。

马少龙认真说:“我们要寻找市场空白点,比如开发一些独特的药材产品,拓展线上销售渠道,加强品牌建设,提升品牌知名度。”

为了应对可能出现的突发情况,各公司制定应急预案。

游轮公司的会议室里,大家讨论火灾、恶劣天气、游客突发疾病等应急预案。

李天来手敲桌子说:“一旦发生火灾,要迅速组织游客疏散,使用消防设备灭火。”

“遇到恶劣天气,要调整航线,确保游客安全;游客突发疾病,要及时提供医疗救助。”

船运公司里,何应强和团队制定船舶故障、货物丢失、恶劣海况等应急预案。

何应强强调说:“船舶故障时,要及时进行抢修。”

“货物丢失要及时查找,做好赔偿准备;遇到恶劣海况,要采取相应的防护措施,确保船舶安全。”

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