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第三百二十三章 生物学不关心(第2页)

不过……

看着电脑上播放的猎鹰火箭垂直回收视频,孟浪有些艰难的把嘴里的宫保鸡丁咽进嘴里。

这可是最前沿的太空探索技术,人类科技桂冠上的一颗明珠,人群的尖叫和欢呼,足以说明这个时刻的历史意义。

而全世界掌握这种技术的,有且仅有SX这么一家……

自己虽然布局了不少产业,可是在火箭发射领域完全的一穷二白,这种情况下想要一步登天搞火箭回收……

连孟浪自己都觉得有些天方夜谭。

而且这么前沿的高端太空技术,真的用零就可以突破?

孟浪指着屏幕中正在播放的火箭回收视频,试着问道。

“零,如果让你开发控制软件的部分,有可能做到这样的效果吗?”

等了足足有3s,零传来了回复。

【请吧“吗”字去掉!

如果可以提供发射火箭的详细参数,使用全部算力的话,我大概需要三天的时间完成这一设计工作。

“还真行啊?”孟浪瞪大眼睛。

【这并不难,根据检索资料,目前火箭回收的关键性技术壁垒是“在线规划制导软件”。

也就是使火箭在返回过程中具备自适应调整和在线实时优化的能力。

很抱歉,这恰好是人工智能的强项。

一股“在座都是小弟弟”的霸气侧漏扑面而来。

孟浪却没有多少欣喜之色。

是,我们突破了关键性的技术壁垒。

可我们缺的是关键技术吗?我们缺的是一整条商业发射产业链啊!

上一本兵书只给出了战略方向,如何执行,还是得自己想办法才行……

靠自己从零开始效率太慢,唯一可行的就是和国家航天局进行合作。

华国的火箭发射技术,那绝对是可以排进世界前三的。

可如果单纯只是作为关键软件技术的提供方,那么在低轨道卫星星座的组建过程中,自己是绝对不会有什么话语权的。

自己不仅要是技术供应方,而且最好应该是资金供应方,掌握商业运营的话语权……

孟浪又搜索了一番如今国内商业航天公司的发展状况,结果让他眼睛一亮。

2014年以来,我国就制定了一系列航天政策促进商业航天的发展,并鼓励民营企业进入航天领域。

2017年,商业航天赛道共计披露16起投融资事件,共计融资超17亿元。

2018年,商业航天赛道共计披露14起融资事件,共计融资超13亿元……

很显然,受到SX公司迅速抢占国际卫星发射市场的强大压力,国内也已经意识到了己方在航天领域的短板,如今正在加速推进商业航天公司的发展。

通过市场化竞争来降低航天活动成本,从节约成本、提高效率、适应下游需求发展角度看,商业化已经是航天产业发展的趋势。

而这……就是自己的机会!

不过在奔向星辰大海之前,自己至少得先把这回收制导软件技术洗白了再说……

孟浪想了想。

“零!

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