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第333节(第1页)

用烂果做拼盘,还销售隔夜开切的水果,并对顾客谎称是当日现切。

这就是日后有6000家门店的百果园。

郭阳是绝对不能接受这样的情况发生的。

对他来说,更重要的守住自己的欲望,无论是种子丶粮食还是果蔬,都值得用一生去做,做到全球第一。

杨成说道:「生鲜这个领域太难了,尤其是对冷链和供应链的要求太高。」

郭阳想了想,说道:「春节前,集团内部的架构我还想再调整一下,嘉禾生鲜独立出来,同时供应链也作为一个单独的板块。」

杨成并不意外,反而有点欣喜,「铺面所有权还是在微光吧?」

郭阳笑道:「收租上瘾了?」

「谁不想做个包租公啊!」

「就一点不心疼?」

「生鲜太繁琐了,我还是给老板操盘好金融,最大的愿望就是屋顶农场能做出成效了。」

生鲜有三个老大难问题:保质期短丶非标准化产品和对冷链要求。

河西乳业也搭建起了冷链物流平台,一定程度上可以借鉴,但想要实现生鲜农产品从田间到餐桌,还有一段路要走。

还有另外两个问题,也需要从上游种植端去想办法。

蔬菜粮食这些还好,天禾的新品种只需一年就能进入超市。

只是水果,一般挂果都需要至少三年时间。

而且我国的果业生产力低下,粗放型耕作,优质的供应不上,差的烂在地里也没人过问。

所以嘉禾需要直接参与到水果的生产环节,布局水果种植基地。

郭阳想着,也许可以新建果园和直接购买成熟果园相结合……

临走时,郭阳又看了看超市的门店信息管理系统。

杨成说道:「这是惠农网那边找人做的,还算比较先进,真有心做小动作,很难收手,发现有数据持续有问题,那就马上处理。」

郭阳笑道:「我想表达的是这个意思?」

杨成愣在了原地。

郭阳笑了笑,说道:「开玩笑的,走吧,去看看你鼓捣的屋顶农场。」

总体来说,第一家超市门店还是可圈可点。

郭阳也养成了随处考察,随时思考的习惯,无论如何,嘉禾超市都不会是赚钱的工具。

……

去屋顶农场没用几分钟,杨成却一路不停地介绍了不少。

这竟莫名的让郭阳放心不少。

一直以来,杨成或者说微光公司的自主权限都很少,一切都是按部就班的操作。

连惠农网也剥离了出来,未来嘉禾生鲜超市也将独立。

郭阳还真有点担心杨成有小情绪。

不过这短短一会儿,杨成那种轻松加愉悦的状态,可以看出他是真喜欢农场,这减少了郭阳的担忧。

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