海岸线文学

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随着种业政策的解绑，欧美种企相继活跃了起来。

而这时的先锋公司一下子拿出了几十个能适应华夏市场的玉米品种。

2004年通过审定的先玉335更是其代表之作，以黑马之姿在国内迅速扩张。

最高峰时，种植面积也超过了4000万亩。

同时，这也是当时利润最高的单一品种

而同一时期，郑单958又延续了两三年的辉煌，待先玉335赢取了广大农户的信任后，又转而走向衰弱。

在郭阳的前世，先玉335在华夏大地上畅销了十几年之久。

更是在种界掀起了此起彼伏的声音：

「外资入侵或急起反击」，

「市场沦陷或恢复失地」，

「跨国公司攻城略池」，

乃至于华夏种业姓中还是姓洋。

但除了搅起了一圈圈激情跌宕的舆论涟漪外，先锋公司还给国内的育种专家们深深的上了一课。

暂时抛开国界的成见，

先锋公司进入华夏，从设办事处，建立公司，深入调研，开展研究，培育品种。

瞬间过去了十几年。

经过坚持和努力，终于培育出了先玉335系列玉米杂交种。

贫穷的农民渴望增产增收，远虑的政府担心『粮食安全』，种业老板期盼获取丰厚利润。

先玉335是先锋公司在华夏土地上培育的适合华夏农民种植的品种。

对农民来说，就如同天上掉下的馅饼，因为它能增产增收。

相比之下，国内的育种氛围就浮躁多了。

育种研究五年为一周期，要申报课题丶争取经费丶应付检查丶评比验收；

要承受一年一报告丶三年一大结丶五年出成果的压力；

还要追求提级丶升职丶涨工资的目标。

所以育种立项时更愿意承担『桃三杏四梨五年，种枣一年就见钱』的课题。

更有快捷者，比着瓢，画个葫芦，直接引用材料，套搬育种方法。

一两年就吆喝着，类郑单958，类先玉335上市了。

先玉335的选育则是另一番场景，规范化丶程序化丶数据化的商业育种平台。

有预见性的育种，资源共享，育种目标紧贴市场，经费充足，方向明确。

每个杂交种商业化前至少要经历100多个试点和200多个农民地块种植试验。

育种人员也没有争经费丶评职称丶报成果的困扰。

兢兢业业，专注研究，耐住寂寞，经受失败。

十年磨一剑，一出手即风风火火，遍地开花。