现在海尔在国美卖的产品中,为其定制的约占三分之一。
对国美们的崛起,制造巨头们不得不心存戒备!
在和国美热情合作的同时,他们也谨记戴上一道护身符。
厂商们不约而同对其营销渠道进行“多元化”、“均衡格局”。
还是以海尔为例,
专卖店、传统商场、家电连锁商、集团客户和其他代理门店,以3:2:2:2:1比例均衡相持。
现在有多出了一个线上渠道——易趣!
这次易趣从海尔处的订单高达8亿(包括大家电和小家电),这已经达到了国美一年销量的12。
海尔没理由拒绝和易趣的合作!
这也是厂家用来平衡国美这样的大渠道商的一个策略……
国美一看控制厂商这招不行,又出第二招。
也是他们最拿手的——价格战!
就在易趣大促的一周后,看到门店销量开始出现明显下滑的国美、苏宁等连锁巨头们,纷纷开始进行促销活动。
“家电大降价,夏季促销”之类的海报,贴满了所有门店。
所有家电价格也在之前本来已经很低的基础上,再次下探底线,基本和易趣网上的促销价格持平。
这样大力度的降价,也引起了线下门店老百姓的抢购狂潮。
可惜,这丝毫没有影响到易趣的销量……
原因很简单,
网购用户和线下门店抢购的用户,群体本来就不同!
而且,没过多久,老黄和苏宁老张就醒悟了。
这样打自己吃亏啊……
易趣的家电不是他的核心业务,而家电本来就国美们的主业,这样的价格卖得越多,亏的越多!
全部把压力推给厂商,又会激起厂家的反抗情绪……
老张首先收手。
反正易趣的这个销量,虽然对苏宁的业务有一些影响,但也不致命,没必要现在就开始血拼。
不如坐山观虎斗,看易趣和国美先拼一场。
老黄可是教父“光环”加身的,而且这次易趣和格力联手,摆明就是打他的脸。
以他的性格,怎么可能罢休,我不要面子的?
不就是亏一点吗?
大不了从厂商那里找回来!
而且手里有刚刚套现的88亿港币,也不怕拼资本。
老黄毕竟也是个狡猾的商人,他也想到了,干脆借这个机会,表面上和易趣拼价格,但实际上加快开店的速度。
借着降价大促销,抢占更多的线下市场份额!
于是,不知不觉间,老黄也开始布局了……
一方面,国美表面上喊的很凶。