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第875章 以为懂了（第3页）
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2。
不敢做（怕暴露）→
3。
推给别人做
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4。
表面装懂
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5。
别人做完后总结一番
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6。
听起来很懂，其实没干活
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7。
反复操作，获得虚假自信。
这一整套流程，是现代社会中很多“口头管理者”“理论老大”的真实写照。
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五、这样的人，其实是最“怕做事”的人
很多时候，我们以为“喜欢命令别人”的人是掌控型人格，是“强势者”，但实际上，他们很多是：
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对未知缺乏探索欲；
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对失败没有承受力；
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对过程不感兴趣，只爱结果；
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在知识上习惯跳跃式理解，不愿深究原理。
于是他们非常热衷于：
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让别人“先干”；
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自己“后讲”；
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结果不好“撇清”；
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结果不错“归功”。
