海岸线文学

第八章 忍耐吃亏低头入世的不败绝招（第4页）

总之，人往高处走，水往低处流。人人都想少年得志，但在往高处走的时候，不要忘记忍耐，这种忍耐可以是暂停，也可以是往低处走；可以是后退，也可以是迂回。无论是哪种方式，只要能避开对方的锋芒才能成为最后的赢家。

8．隐忍也要有方法

为人处世，就要通达权变，因时进退，而不能固执迂腐，盲目争取。忍辱负重，进退自如，方可成就大业。

能忍辱负重的人，方可受天之大任，成天之大业。忍耐能带来不可估量的内心平静，而内心平静是智慧的源头，也是人的福祉。每个人都有青涩稚嫩的时候，而这时候也正是最煅炼人的时候。

《三国演义》中有一段刘备与曹操“青梅煮酒论英雄”的故事，这是刘备善于隐忍而最后成就大业的突出例证。

当时刘备被吕布击败，不得已投奔曹操。曹操“挟天子以令诸侯”，掌握朝廷的生杀大权，汉献帝实际上是傀儡。于是，刘备常在自己住处的后园中种菜，以示“胸无大志”，甚至将自己的结义兄弟关羽和张飞都瞒住了，关、张二人曾说：“大哥不留心天下大事，而做这些琐事，为什么?”

其实刘备是很识时务的，所以制造假象来提防被曹操看破而加以谋害。在曹操面前，刘备竭力装出无所事事的样子，每天在菜园中浇水种菜，锄地松土。因为刘备知道曹操是一世奸雄，不能容忍能与他竞争的英雄存在，只有表现出胸无大志的样子，才不会引起曹操的注意，以便自己积蓄力量，成就未来大业。

曹操何等精明?他想刘备这样志向远大的英雄突然种起菜来了，一定有什么原因。于是派许褚、张辽引数十人人园中将刘备请至丞相府，“盘置青梅，一樽煮酒，二人对坐，开怀畅饮”，一段脍炙人口的历史戏剧就此开场。

当时，曹操几乎明知故问，要刘备承认自己本怀英雄之志。刘备则故意拉扯旁人，先抬出最让人看不起的袁术，曹操斥之为冢中枯骨，刘备又举出袁绍、刘表、孙策、刘璋等人，唯独不提参加了董承为首的讨曹联盟的马腾和他自己。

曹操自然不满意，干脆直言相告：“今天下英雄，唯使君与操耳!”刘备所担心的是讨曹联盟之事暴露，听到曹操称自己为“英雄”，以为事情已经暴露，手中匙勺也掉在地上。为避免曹操进一步怀疑自己，只好推说是害怕雷声所致。

果然不出所料，曹操想，这样一个连雷声都害怕的人，也许根本不是什么“英雄”，于是将戒备的疑心放下。为后来刘备借讨伐袁术为名领兵出发，“撞破铁笼逃虎豹，顿开金锁走蛟龙”，奠定了成大事的基础。

能成大事的人往往懂得见机行事，在自己力量尚无法达到自己追求的目标时，为防止别人干扰和破坏，故意制造假象，虽然在表面上显得软弱无能、一味忍让，却更显示出人的韧性与忍辱负重的内在力量。由于极大的隐蔽性而具有极强的实效，往往能攻其不备而出奇制胜，取得事半功倍的结果。

为人处世，要使自己立于不败之地，就要适应外界的变化，好好保护自己。当条件不具备、时机不成熟的时候，就要耐心等待机运的到来，不要贸然行事，要知道水不够深大船就不能行。因为年轻人处世经验不足，应该有意识地去培养这种隐忍的意志力，这样才能使自己较快地成长起来。就像为了获得健美的体格，我们要不停地进行体能训练。

“隐忍”在这里有两层意思：第一层是自己的能力还不够时，不要为了争一时之气，勉强去做某些事。勉强去做也有可能获得意外的成功，但这种可能性不高。通常的结果是：做失败了，打击自己的信心，也惹来一些嘲笑，被人认为是“能力不足”、“自不量力”。第二层意思是自己虽然有足够的能力，可是在客观环境却还未成熟时，要善于忍耐，懂得等待。大环境的条件如果不合，以本身的能力强力而行，会多花很多力气；周围人支持的程度不够，想强力做事，必会遭到别人的打压排挤，也会伤害到别人，种下仇恨的种子。

所以，当客观环境对自己不利时，就很难有施展的机会，在这种情形下就必须忍耐。

有些年轻人碰到这种情形，常常任性而为，被人欺负了、羞辱了，干脆就和他们干一架；被老板骂了，干脆就拍了桌子，丢下东西，自动走人!不敢说这么做就一定会毁了他的一生，因为世事难料，有时甚至会“因祸得福”、“弄巧成拙”!但没有忍性，绝对会给自己的事业造成负面的影响。

事实上不能忍的人“因祸得福”者并不多，大部分人总是到了中年才感叹，为自己当时的年轻气盛后悔不已。这里倒不是说不能忍的人命运不好，而是不能忍的人走到哪里都不能忍，不能忍气、忍苦、忍怨、忍骂，而总是要发作、要逃避、要抗拒，可人性丛林中哪儿都有欺人之兽呀!所以，从某种角度说，不能忍的人是成不了大器的。

忍耐既是一种处世的本领，也是一种内心的修炼。要想有所成就，就要学会忍耐，在忍耐中成长壮大，在忍耐中寻求机会。

9．受得了气是成大器的一部分

经不起批评，被责备就立即发作的人，一定成不了大器。成大事者，往往能虚心地接受领导的批评，并从中找到自己的不足，不断进步。

要想出人头地，就必须受得了气，对奚落和批评有一定承受力，即使被领导骂得狗血喷头，只要有出头的机会，就不能气馁，轻易放弃。

挨了领导的骂之后，首先应该认识到，无论多么优秀、多么杰出的人，总免不了会挨骂。第一次挨骂的感觉肯定不好受，可是无论如何都必须经历这些才能迅速成长起来。

刚开始由于生疏，领导或许还会客气点，等彼此熟悉之后，就会突然迎头一击。咆哮、呵斥、说教等，全冲着一个人来了。有些人一被批评，心里也许会产生“这下完了，惹上司讨厌”或“那种骂法实在让人受不了，干脆辞职不干”的想法，其实大可不必，脸皮厚一点，挨点骂又算什么呢。不过，对于挨骂的原因，倒是应该好好反省反省，不能再重犯。至于对挨骂这件事情本身，则不必特别在意。管理部下是上司的职责，不妨把挨骂当成工作的一部分。

说得更明白一点，骂与被骂都是个人与领导之间的一种沟通。当领导开始骂下属的时候，也就代表他已经开始将这个下属视作真正的工作伙伴和关注对象。此外，领导骂的内容之中也多半透露着上司的本意和大量的实务经验，应心平气和地仔细聆听，收集有用的情报为自己日后的进步打下坚实基础。

如果因为在众人面前被领导责骂而感到非常丢脸，因此怨恨上司，那就大错特错了。年轻人难免犯错，在这种情况下，要换个正确的角度来想，领导是在培养下属、教育下属，帮助下属成长。而且要认为在众人当中，只有这个下属才值得特别地被领导责骂，在公司所有员工里是最有前途的，更可以认为“他对我充满期待”而感到骄傲。因为，在任何单位，最没有前途的人，就是被上司忽视的人。被领导责骂，从一个侧面反映出领导的重视，最起码没有把这个下属当隐形人。

因此，不要讨厌或害怕挨骂，妥善运用领导和下属之间“骂与被骂的关系”，是促进双方了解的第一步。实际上，长年累月地领别人的薪水做事，不可能连一次骂也没有挨过。下属应好好利用这些机会，把挨骂当成一种重要的待人处世技巧，并能利用挨骂给领导留下良好的印象。

日本大企业家福田先生在做服务生的时候，常常被老板小松先生责骂。但福田也因为每次的责骂而得到一些启示，学会一些事情，所以他总是“主动地”找挨骂。只要遇见了小松先生，福田绝不会像其他怕挨骂的服务生那样逃之天天，而是恰到好处地把握机会，立刻趋身向前向小松先生打招呼，并态度诚恳地请教说：“早安!请问社长，您看我有什么地方需要改进吗?”

这时，小松先生便会给他指出许多需要注意的地方。福田在聆听训话之后，必定马上遵照社长的指示改正自己的缺点。

福田殷勤主动地到小松社长面前请教，是因为他深知年轻资浅的服务生很难有机会直接和老板交谈，只有如此把握，别无他法。而且向老板请教，通常正是老板在视察自己工作的时候，这就是向老板推销自己的最佳时机。所以，小松先生对福田的印象就比任何人都来得深刻，对福田有所指示时，也总是亲切地直呼他的名字，并耐心地告诉福田什么地方需要注意，哪些地方有待改进以及如何改进等。

就这样，福田每天主动又虚心地向小松先生讨教，持续了两年。有一天，小松社长对福田说：“我长期观察，发现你工作相当勤勉，值得鼓励，所以明天开始我请你担任经理。”就这样，十九岁的服务生一下子被提升为经理，在待遇方面也提高很多。

从福田挨骂获得成长的经历来看，在待人处世中，特别是在与上司接触的过程中，被上司指责和训斥，就是在接受另一种形式的教育。对于小松先生一年三百六十五天的个别教导，福田至今仍然感谢不已。

人都有自己的个性，谁也不愿意让人数落，尤其是年轻人，有活力也气盛，有魄力也有脾气，所以在被别人训斥的时候，即使不会当场发作，脸上也总是火辣辣地发烧。受不了气，听不得别人训斥的人，不会有什么大的作为。因此，在被指责或训斥时，非但要认真专注地聆听，而且听完之后，更要面带笑容以愉悦的口吻回答：“是的，我已经知道了，我现在马上就去做。”

相反，如果遇到这种情况显出非常紧张不安的态度，会让对方认为你心存反抗，而感到不舒坦。换言之，静静地接受指责或聆听训教，并保持不失礼的态度来和对方亲近，就是在尊崇对方，更是留给上司良好印象的成功诀窍。

最后，对于领导的骂，绝对要保持顺从的态度。虽然不必做到像应声虫一样唯唯诺诺的地步，但最起码脸上也应该露出反省的表情，并以坦率诚恳的语气向上司道歉。挨骂之后，不可垂头丧气，也不可嘻嘻哈哈，让人产生随骂随忘的印象。最重要的是应尽快改正错误，无礼的反抗态度只会使自己受损害。如果能从领导的骂中学到点什么，那就会让自己走上一个新的台阶。