(二)“协同共治”:贤臣团队的合力效应
舜的五位贤臣虽各专其责,却并非孤立工作,而是形成了
“协同共治”
的团队效应
——
治水需要农业支持(稷的农耕),农业需要资源保障(伯益的资源管理),资源管理需要秩序维护(皋陶的司法),秩序维护需要伦理支撑(契的教化),而所有领域的治理又都围绕
“解民困、安天下”
的共同目标。这种
“协同共治”
的模式,让贤臣的个人能力转化为团队合力,最终实现
“1+1>2”
的治理效果。
例如,禹治水的过程中,不仅需要伯益协助管理山林川泽,避免治水过程中破坏自然资源;还需要稷指导百姓在治水后的土地上种植五谷,确保百姓有饭吃;同时,契推行的
“五教”
让百姓更易配合治水工作,减少冲突;皋陶的司法则为治水过程中的资源分配与纠纷解决提供保障。五位贤臣虽分工不同,却围绕
“治水”
这一核心任务协同作战,最终不仅解决了洪水问题,还同步推动了农业发展、伦理构建与秩序维护,实现了
“一举多得”
的治理效果。这种
“协同共治”
的模式,证明贤臣治国不是
“单个贤臣的单打独斗”,而是
“贤臣团队的集体作战”,只有通过团队协同,才能应对复杂的治理难题,实现
“天下治”
的目标。
(三)“君明臣贤”:君主与贤臣的良性互动
“舜有臣五人而天下治”
的前提,是
“君明”——
舜的贤明为贤臣发挥作用提供了保障。舜的
“明”
体现在三个方面:一是
“识才”,他能从众多人中发现禹、稷、契、皋陶、伯益的才能,不看出身、不徇私情,如禹虽为鲧之子(鲧治水失败被处死),舜却不因父过而否定禹的能力,依然任命他治水;二是
“任才”,舜给予贤臣充分的信任与权力,让他们能够自主开展工作,如禹治水时
“得专征伐”,拥有调动部落资源的权力,无需事事请示;三是
“容才”,舜允许贤臣提出不同意见,即便意见与自己相悖,也能虚心接受,如伯益曾向禹提出
“德惟善政,政在养民”
的建议,舜得知后不仅认可,还将其纳入治国理念。