“从改”
与
“说绎”。当员工在工作中出现失误时,领导要及时指出问题,帮助员工分析原因,制定改正计划(从改);当员工取得成绩时,领导要给予肯定和奖励,并引导员工思考
“这次成功的经验是什么,如何在未来的工作中复制这种成功”(说绎)。这样的管理方式,既能帮助员工不断成长,也能提升企业的整体竞争力。
在人际交往中,朋友之间同样需要
“从改”
与
“说绎”
的互动。当朋友有缺点时,我们要真诚地指出,帮助他改正(从改);当朋友取得成就时,我们要真心地祝贺,并与他一起分析成功的原因,探讨未来的发展方向(说绎)。这样的友谊,才能在相互促进中更加牢固,让双方都能在成长的道路上结伴前行。
然而,在现实生活中,要真正做到
“从改”
与
“说绎”,并不是一件容易的事情。它需要我们具备自我反思的能力、勇于承认错误的勇气,以及保持清醒的头脑。很多人之所以做不到,是因为他们缺乏自我反思的意识
——
面对批评,只想着辩解;面对赞许,只想着享受。要改变这种情况,首先要学会倾听,无论是批评还是赞许,都要认真听取对方的意见,不要急于反驳或沉溺;其次要学会自我剖析,客观地评价自己的行为,找出自己的优点与不足;最后要学会行动,将反思的结果转化为具体的行动,在改正与思考中不断提升自己。
“从改”
与
“说绎”,是孔子言语智慧中最珍贵的部分。它告诉我们,言语不仅是信息的传递,更是成长的契机。每一次批评,都是一次改正的机会;每一次赞许,都是一次思考的起点。只有珍惜这些机会,把握这些起点,才能在言语的互动中不断完善自我,成为更好的自己。
四、言语之道:跨越千年的处世智慧
孔子关于
“法语之言”
与
“巽与之言”
的论述,不仅是对个人成长的指导,更是一种跨越千年的处世智慧。它揭示了人与人之间言语互动的本质
——
言语不是单向的输出,而是双向的交流与促进;它也告诉我们,如何在复杂的人际关系中,通过言语汲取力量,实现自我与他人的共同成长。
在古代社会,这种言语之道被广泛应用于治国理政、教书育人、人际交往等各个领域,成为了中国传统文化的重要组成部分。在治国理政方面,古代的明君都懂得倾听
“法语之言”,鼓励大臣进谏,并根据谏言改正自己的政策;同时,他们也懂得运用
“巽与之言”,肯定大臣的功绩,激励他们为国家做出更大的贡献。比如唐太宗李世民,他在位期间,虚心听取魏徵等大臣的批评建议(法语之言),不断改正自己的过错,完善国家制度;同时,他也经常表扬那些政绩突出的大臣(巽与之言),让他们感受到皇帝的认可与信任。正是因为唐太宗善于运用言语之道,才开创了
“贞观之治”,成为中国历史上少有的治世典范。魏徵去世后,唐太宗曾痛惜地说:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。朕常保此三镜,以防己过。今魏徵殂逝,遂亡一镜矣。”
这番话,正是唐太宗对
“法语之言”
价值的深刻认知
——
好的批评如同镜子,能让人看清自身的不足,避免犯错。
在教书育人领域,孔子本人便是运用言语之道的典范。他对待学生,既有
“法语之言”